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1、戰略規劃：負責組織編制設備使用戰略規劃與規劃實施的具體方案，確保通過設備資源戰略規劃實現組織戰略目標。 負責新購設備的技術要求編寫，到廠協助安裝及組織驗收相關工作； 2、體系建設：負責組織建立設備管理體系，不定期對設備使用有效率進行分析，并促進設備在供應鏈中發揮積極作用。 備品備件管理，通過對設備數據分析，合理管理備品備件； 編制各級設備保養計劃并安排，監督有效執行； 3、招聘錄用：負責組織編制崗位說明書、建立勝任力模型、組織實施招聘并進行刪選錄用，確保部門所需的人才保持穩定。 4、績效管理：負責責部門人員的績效考核及績效管理工作。確保下屬人員高績效，培養核心人才梯隊。 負責審批下屬提交的各項工作計劃，并監督工作計劃的實施。 5、培訓管理：負責組織培訓需求調研、編寫培訓計劃、開發培訓課程，編制培訓教材、確保通過培訓使員工的技能、知識、行為發生改變。 6、編制預算：負責組織編制年度設備維護保養預算、培訓費用預算、設備增加預算，并對費用進行成本管控。 7、日常管理：完直屬領導和其他部門交付的其他各項任務 8、安全管理：負責本部門危險源及環境因素識別、評級及管控，杜絕事故發生。